Capacitación ejecutiva


La División de capacitación efectúa seminarios y cursos a través de un completo y modular Programa diseñado a medida para cada empresa

Conceptos generales

Estos productos comprenden una amplia gama de programas, seminarios, reuniones con temas de actualidad que hacen a la formación de los profesionales en las empresas; capacitándolos para la consolidación y crecimiento

Logros

Contribuir a la formación de profesionales preparados para liderar en base al conocimiento, el saber….
Promover una visión amplia de la organización a la hora de formular decisiones.
Preparar a los asistentes para transformar los nuevos conocimientos en ventajas competitivas sustentables.

Motivar a los participantes a la mejora y actualización continua.
Mejorar la capacidad de análisis, decisión, ejecución y trabajo en equipo.
Desarrollo personal.

 

Capacitación

 

Capacitación ejecutiva para el manejo de proyectos

Análisis de las capacidades actuales profesionales de la organización.
Instrumentación de planes de mejoras – su Gestión.
Confección de los organigramas de la empresa.
Formación de equipos para la implementación de propuestas multidisciplinarías

Programa de medición de rendimiento por sectores e individuos.
Capacitación en Marketing y Ventas – Confección de Planes.
Sistemas de compensaciones en las organizaciones de ventas.
Control y Monitoreo.
Exposición de los Resultados.

 

Programas in company

Administración y gestión de pequeños y medianos emprendimientos.
Administración de PyMES.
Comercialización de servicios.

CRM – Programa de Desarrollo de clientes.
Creación y manejo de marca.
Comercialización de productos agroalimentarios.

 

Cursos y seminarios

Plan de Negocios para el Desarrollo de las Economías Regionales.
Desarrollo de Ventajas Competitivas.
Diseño, seguimiento y evaluación de los programas de proyectos de cooperación técnica.
Objetivos y Desarrollo de la Investigación de Mercados.
Las ventas en el mundo actual y su relación con la tecnología.
Detección de oportunidades comerciales.
Desarrollo de una Estrategia de Producto.

Desarrollo de una Estrategia de retención y desarrollo de clientes.
Aplicación de los sistemas directos de venta planificados.
El proceso de administración de ventas.
Creación de su propia empresa.
Control de Gestión.
Metodología de presentación de informes.

Los seminarios y cursos tendrán una duración entre 1 semana (intensivo) y 4 meses (con una frecuencia de 1 o 2 veces por semana)